#WB2030

Dans notre livret de campagne #WB1170, Juliette narrait au fil des pages les idées à implémenter rapidement et les projets plus ambitieux à développer à l’horizon 2030. Ces projets sont aujourd’hui portés grâce à vous par tout un groupe MR-GM, guidés par nos échevins et dirigés par notre chef de groupe, Président du CPAS, David Leisterh. Il y a ceux en cours de réalisation… on pense aux gardiens de la paix, aux poubelles connectées, à la maison de reposdu CPAS qui se rénove, au stade des 3 Tilleuls, aux marchés emblématiques, etc. Et ceux qu’on prend à bras le corps grâce aux compétences de nos Echevins MR-GM.

#vélo1170

Le Sport et la Santé : une mobilité douce grâce au vélo… que l’on s’apprête à fêter avec vous lors du contre-la-montre du Tour de France le 7 juillet prochain. De nombreuses activités se préparent, restez attentif !

La vie locale & économique : encourager la dynamique de vie de quartier et le folklore wafortois grâce aux brocantes, aux marchés et aux nombreuses festivités qui ne désemplissent pas. Pour preuve, à l’initiative de commerçants motivés, dans une perspective durable, on réitère en plusieurs éditions, d’avril à septembre, les apéros boitsfortois. Rendez-vous très bientôt autour d’un éco-verre !De plus, de l’autre côté de la commune, nous allons faire du marché Place Keym du mercredi, the Place to Be : activités familiales (jeux en bois, spectacles, …) suivies d’un after-workavant de repartir avec quelques emplettes durables… On peut aussi profiter de ce folklore de la terrasse d’un des restos du coin.

En coulisse, du côté de l’Enseignement, on travaille à des nouvelles classes d’immersion dans les écoles communales. Le chantier est énorme car réformateur et passionnant. Tout cela, nous le gérons en bon père de famille avec des dépenses et des recettes maîtrisées. On s’arrête ici… mais vos idées et nos actions ne s’arrêtent pas là !

A très vite !

#TeamMRGM1170

La Déclaration de Politique Générale 2018-2024 en quelques phrases

#WB1170 Watermael-Boitsfort mérite une ambition qui dépasse le jeu politique et son arène… elle mérite une ambition qui vise à co-construire les projets avec ses citoyens.

La volonté d’associer les habitants et les acteurs de quartier est en effet mise en avant à intervalles réguliers dans la DPG. Elle sera d’ailleurs rapidement confrontée à un exercice grandeur nature : celui de l’élaboration du PPAS dans le Quartier Archiducs (c’est-à-dire un Plan Particulier d’Affectation du Sol à la demande des habitants #Avotreécoute qui permettra de renforcer la recherche d’un développement équilibré dans le quartier).

Par ailleurs, le Quartier Archiducs est un quartier qui connait une grande transformation : Archiducs Sud s’apprête à accueillir 59 nouveaux logements moyens locatifs, une nouvelle crèche et une nouvelle maison médicinale. En face, le bâtiment Hector Denis ouvrira, en mai prochain, ses portes à 44 nouveaux logements sociaux.

On s’en réjouit. Il n’en reste pas moins qu’il s’agit d’un challenge pour la commune, que ce soit dans le cadre de l’accueil des nouveaux habitants mais aussi en termes d’accompagnement social.

#Seniors1170

Ainsi, les besoins du CPAS sont grandissants : “La Note de Politique Générale l’a compris et reprend cette volonté de donner les moyens à l’institution pour faire face à l’accroissement des demandes mais aussi à l’élaboration d’une vision à long terme, que ce soit via la rénovation et l’extension du service social mais aussi de la maison de repos (1/5è de la population boitsfortoise a plus de 65 ans).”

Tous ces objectifs doivent se faire dans une gestion saine du budget et des finances locales. Grâce à la bonne gestion de ces dernières années, nous avons pu accumuler des réserves que nous ne souhaitons pas thésauriser ad vitaem… et ce, afin de travailler sur :
– La diminution de la fiscalité ;
– Le maintien d’une réserve financière pour pouvoir faire face aux épées de Damoclès telles que le bâtiment AXA ou tous les autres bâtiments en rénovation (pour lesquels la commune ne touche plus de rentrée) ;
– Le temps, les moyens et les ressources humaines et financières à dégager pour, brièvement : mettre en place une classe à immersion dans une école communale, continuer à développer les infrastructures sportives, aider les lieux de rencontres en créant notamment un marché Logis-Floréal, en développant les apéros boitsfortois #QuartierWiener en dynamisant la Place Keym #QuartierKeym et son marché, en finalisant l’analyse du bail emphytéotique, en maintenant voire en développant le service des gardiens de la Paix et, enfin, en émettant la possibilité d’installer des caméras si des problèmes d’insécurité récurrents persistent à certains endroits…

#commerces1170

Watermael-Boistfort, commune verte, doit être un exemple en matière de transition écologique et énergétique #projetsdurables à travers de nombreuses solutions telles que la persévération de nos ressources, la rénovation des bâtiments pour les rendre les moins énergivores possibles et, en termes de mobilité, la mise en place d’un Plan STIB le plus ambitieux possible en concertation aussi avec les citoyens.

Nous sommes convaincus que la Déclaration de la Politique générale donne de l’éclat et de la couleur #énergienouvelle aux ambitions du Collège pour ces 6 prochaines années et pose les bases de la commune à l’horizon, pourquoi pas, 2030 #WB2030


#PlanClimatbelge

Avons-nous le droit d’annoncer une bonne nouvelle et de l’entendre…? 
« La Belgique, pionnière de l’éolien offshore »
Sur l’année écoulée, notre Royaume est le troisième pays à avoir mis en service le plus de moulins en mer. Et, en termes de puissance totale installée, la Belgique est nº4 en Europe, juste derrière le Danemark.